oa的價(jià)值之一就是提高企業(yè)的管理能力，企業(yè)的良好運(yùn)行脫離不了優(yōu)秀的管理能力，也離不開oa的幫助。那么從哪些層面可以多維度地提高企業(yè)管理能力呢？且聽政務(wù)OA負(fù)責(zé)人細(xì)說。

oa短消息實(shí)現(xiàn)扁平化溝通，讓部門間、領(lǐng)導(dǎo)與員工間實(shí)現(xiàn)平等溝通，它既可以避免了部門間的來回跑動(dòng)，也消除了層級(jí)的限制，讓工作更加順利流暢。在這里，你可以與其他部門成員協(xié)同工作，在這里，你可以和領(lǐng)導(dǎo)平等交流，加快工作效率，提高工作熱情。

oa工作日志讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解員工情況。工作日志是員工對自己工作的一次梳理，也是對未來工作的一次計(jì)劃、更是對心理狀態(tài)的一次調(diào)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)可以從工作日志里了解到每個(gè)成員的狀態(tài)、工作狀況、進(jìn)度、效率等情況，以及發(fā)現(xiàn)員工問題，及時(shí)解決問題的過程。工作日志不管對于員工還是管理者，都是一次很好的雙向交流平臺(tái)。

oa任務(wù)管理實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控。領(lǐng)導(dǎo)可以在任務(wù)管理里查看每個(gè)成員的工作進(jìn)度、工作效率，再合理地分配新任務(wù)。員工可以在任務(wù)管理里根據(jù)輕重緩急自主安排任務(wù)進(jìn)度，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)的宏觀調(diào)控，減少了員工的連連抱怨，讓工作環(huán)境更加美好，讓工作氛圍更加輕松。

無論是短消息還是工作日志，更或者是任務(wù)管理等其他功能，都是連接員工與領(lǐng)導(dǎo)的橋梁，也是創(chuàng)造企業(yè)文化的紐帶，協(xié)心協(xié)力，協(xié)同辦公，讓企業(yè)價(jià)值發(fā)揮到最大程度。

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