當(dāng)代理商與企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念產(chǎn)生分歧、當(dāng)代理商在銷(xiāo)售過(guò)程遇到各種銷(xiāo)售問(wèn)題時(shí)，面對(duì)代理商的投訴，當(dāng)然不能聽(tīng)之任之，否則會(huì)影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。

企業(yè)借助政務(wù)OA系統(tǒng)代理商管理，對(duì)代理商投訴及時(shí)反饋進(jìn)行分類處理，確保企業(yè)與代理商達(dá)成一致的經(jīng)營(yíng)理念，在以后的運(yùn)營(yíng)中遇到這樣的問(wèn)題，能夠規(guī)避重復(fù)性的工作錯(cuò)誤產(chǎn)生，讓你從容應(yīng)對(duì)代理商抱怨。

政務(wù)OA系統(tǒng)代理商管理，實(shí)現(xiàn)了代理商投訴管理流程，將代理商的投訴歸納在客戶投訴信息列表中，讓企業(yè)內(nèi)部快速接收代理商投訴信息，根據(jù)客戶投訴的類型、內(nèi)容對(duì)其商討最佳的解決方案，并及時(shí)加以改進(jìn)。

這樣的代理商管理模式，能夠促進(jìn)企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效率，分擔(dān)企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，從而降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。